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How to Buy a Hotel?  Step 6 and Step 7

本博文由美国 杰美百明律师事务所 (JMBM) 的环球酒店专业律师团队的总负责人 Jim Butler（金百德律师）撰写。本文来源于金百德律师出版的《如何购买酒店手册》（第三版）。

此前的一篇博客为您罗列出收购酒店的十个基本步骤。本文将详细为您阐释第六、第七步骤：

6. 与卖方进行沟通

一旦买方做出初始的报价，就可以开始谈判了。其结果无非就是两个：买方和卖方就资产的价格达成一致，双方继续协商起草一个清晰的协议，或者谈崩了。

一旦双方就收购事项达成协议——起码是一个双方签署的意向书或者条件清单，买方为了通过内部审批手续，经常要做一份摘要分析，以便做出最后决断。

  • 资产说明
  • 过去和未来的市场概况
  • 资产的预期损益和现金流财务报告，其中附带商业计划和重要假设，如管理模式、隶属关系、市场销售
  • 持有资产期间的营业收入和支出
  • 买主负担部分的酒店维修，附计划表和主要种类
  • 融资
  • 终结酒店管理合同的策略，包括时间选择和估算价值
  • 更换酒店管理品牌

这份文件可以随着尽职调查的进程而不断更新，其最终版本将用于资产转让的交易或其他方面。

通常，买卖双方达成原则协议，甚至尚有部分条件还在协商中的时候，双方应尽快达成一份意向书或条件清单，作为一个过渡环节，以继续谈判买卖协议。
无论达成或未达成意向书或条件清单，都已经启动了洽谈买卖协议的进程。

7. 就买卖关键条款达成一致

达成买卖的意向书以后，就可以开始谈判买卖的主要条款了。谈判成功需要对买卖标的（即该不动产）有透彻的了解。包括其法律和税务状态、不动产的性质和第三方的利益等。第三方包括出租人、经纪人、工会等。尽管他们不是合同的当事人，但在他们作为合同的利益相关各方，往往要求合同中添加特殊条款来保护他们的利益。

由于不动产的买卖涉及巨额投资以及价值不菲的资产转移，所以买卖双方及其顾问应该认真谈判，达成精确的交易条款。

双方应详尽地讨论下列事项： 继续阅读 / Continue reading →

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How to Buy a Hotel?  Step 3, Step 4, and Step 5

本博文由美国 杰美百明律师事务所 (JMBM) 的环球酒店专业律师团队的总负责人 Jim Butler（金百德律师）撰写。本文来源于金百德律师出版的《如何购买酒店手册》（第三版）。

上一篇博客为您罗列出收购酒店的十个基本步骤。本文将详细为您阐释第三、第四、第五步骤：

3. 组建收购团队

鉴于酒店既有商业经营又有房地产的双重特性，投资人（买方）必须从非常熟悉酒店行业的专家那里获得建议和忠告。通常，投资人需要组建一个专家团队，进行酒店资产的综合评估。这个团队将由下列人员组成：

经纪人：经纪人既可以代理酒店的买家也可以代理卖家。经纪人通常做的就是将酒店推向市场并撮合买家和卖家。接下来，协助进行谈判，最终促成交易。经纪人的佣金是成交总额的一个百分比。

评估师：由于备选评估师的经验可能大不相同，所以建议选择那些对我们的目标资产或者类似资产有过评估经验的评估师。

会计师：会计师通过审查目标资产的账簿和记录，能够判定资金使用是否合理，财务控制和报告系统是否正常。

市场和融资顾问：市场和融资顾问可以搞定如何经营资产以及采取什么措施才能得到理想的利润或达成投资目标。这些顾问评估主要的市场条件，对市场和目标资产做出预测。顾问还要审核收入和支出情况，并且帮助制订商业计划。

酒店律师和法律顾问：专门从事酒店业务的律师可以协助制订收购策略或收购计划，帮助识别和协调收购团队的成员，发现需要克服的项目障碍，对交易的条件和结构提出建议，并且协助对重大的未决诉讼或者诉讼的威胁，有关合同及产权等事务进行法律尽职调查。

有关合同及相关重要事项，至少应该包括酒店管理和品牌连锁协议、劳动和雇佣关系、土地使用、政府土地审批、不动产、税务、公司事务、环境、残疾人法案、商标和其他管理事务等。

此外，诉讼、破产、分时度假和其他特殊事务可能非常重要。具有酒店经验的律师不但能够为那些与众不同的不动产交易出具法律文书并给该交易画上句号，还善于处理那些商业经营和特殊用途不动产交织在一起的复杂的买卖交易。

建筑师和设计师：如果收购行为还涉及资产的装修和更新，则建筑师将按业主的要求做出设计任务书或工作计划书。另外，建筑师还负责协调与实物资产有关的工程师和室内装修设计师的工作。建筑师还要审查现存的资产和规划中的装修是否符合现行的和今后将要施行的所有建筑法规。

工程师：有资质的工程师或工程师团队负责审查资产的所有实体部件，包括机械、电气、管道和结构元件。

其他专业人士：管理人员、环境顾问和其他需要的人。

4. 对收购目标进行评估

买方或其顾问凭借自己的常识和罗列的收购考虑事项，在初选阶段审查了资产的初始报价材料后，就将许多资产项目淘汰掉了。通过书面初审的资产，将进入现场考察或者资产审查阶段，以作出“去/留”的决定。凡进入审查阶段的资产需要进行初步的资产和市场分析。根据分析作出下一个决定，或者计算出价和商业计划，或者将该资产从收购清单中剔除。

5.计算出价 继续阅读 / Continue reading →

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How to Buy a Hotel?  Step 1 and Step 2

本博文由美国 杰美百明律师事务所 (JMBM) 的环球酒店专业律师团队的总负责人 Jim Butler（金百德律师）撰写。本文来源于金百德律师出版的《如何购买酒店手册》（第三版）。

上一篇博客为您罗列出收购酒店的十个基本步骤。本文将详细为您阐释第一和第二步骤：

1. 罗列收购的考虑因素

从纯商业立场出发，买家收购酒店的原因各有不同。一些业主采用的是短期投资战略，而另一些则是长线投资战略。另外的一些业主则基于投资收益，来做出收购决定。这些考虑因素，因不同项目的选择、战略考虑而存在很多变数。
每个买主的收购考虑因素都不甚相同。常见的考虑因素如下：

  • 地产位置
  • 资产类型
  • 资产规模
  • 成本
  • 当前和潜在的现金回报
  • 潜在的财产升值空间
  • 收入的风险和稳定性
  • 潜在的重新定位空间，包括装修或更换管理层
  • 应对市场新竞争的能力
  • 更换管理公司和连锁品牌的能力
  • 买主在进行装修、资产管理和酒店管理方面的优势

这里的答案没有对错之分。无论购买酒店的动机是什么，在启动收购程序之前，都必须制订一个清晰明确的收购战略和决策程序。

2.确定收购目标

制定收购准则后，买主会从市场上获取一些其感兴趣且符合收购准则的酒店出售信息。他们会与经纪人、资产管理人、酒店公司和行业咨询机构联系。通常，新闻发布会和刊登广告也是向社会散布求购酒店消息的途径。

一旦求购资产的信息散布出去，买主将对所有发来的初始报价进行筛选，同时继续在律师的指导下搜集可能进入市场的相关资产的线索。

这个筛选过程是十分关键的，以此尽早淘汰大量不合适的酒店目标，以便集中精力投入到少数满足条件的酒店目标上，从而取得实质的成果。买主们经常忽视这个筛选步骤，不但错过了好机会，而且耗费时日，白白做了不少无用功。

如果自己没有执行筛选步骤的团队，买主通常会从外部聘请尽职调查和收购咨询的专业律师。在这个收购过程的早期阶段，买主可以征求律师的意见来辨别和确认潜在可购资产。

买主在筛选和谈判以及收购的各个阶段，都可以从对本地市场非常熟悉并富有经验的律师身上，获得极大的实质性的帮助。

以后的博文中，将会为您介绍其他几个步骤。

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How to Buy a Hotel?  10 Steps

本博文由美国 杰美百明律师事务所 (JMBM) 的环球酒店专业律师团队的总负责人 Jim Butler（金百德律师）撰写。本文来源于金百德律师出版的《如何购买酒店手册》（第三版）。

酒店业务本身是动态的，酒店市场更是随着经济的潮起潮落而变化无穷。酒店业务的实质，以一言蔽之，就是每晚都要以合理价位，尽可能多地将酒店客房的使用权出售给有需要的客人。因此，酒店经营不同于长期租赁。何况客人在酒店的餐厅和会议室来往活动的时间往往都是以小时计算。作为投资者的您，打算把一个酒店纳入自己的投资组合时，必须事先了解酒店行业的特殊性，才能做到有的放矢。然后，您还需对未来市场的各种条件做出预测，再设计出应对这些市场条件的方案。

酒店买主通常问的第一个问题是 “我们为什么要买这个房地产？” 其答案从交易的单纯经济性考虑，到纯粹的情绪化冲动，不一而足。其实，众多收购行为中，起码有一部分是源自对产权的欲望，包括有一个地方可以逗留，招待客人等等。如果您有资本来负担一座豪华酒店，而不强求该酒店为您创收，那当然就更好了。

有多少打算收购酒店的买主，就有多少购买酒店的战略考量。有些人可能喜欢某些特殊形态的物业（如豪华度假村、全套房酒店、有限服务酒店等），其他人则倾向于坐落于特定地点的酒店（如毗邻客源旺盛的主题公园、棒球或橄榄球场、大学医疗中心、工业园区或飞机场）。而另一些人则认为，以长期战略性持有某些特定城市或特定市镇的房地产，或者重要的居民生活福利设施、零售店和混合用途办公楼等，是非常有利的。

每当当投资者识别出一个商机，收购就可以开始了。收购起始于投资者识别商机，勾画蓝图，评估收购的可能性这几个基本步骤。首先为之勾画出一个美好的愿景。然后着手进行评估和可行性研究。一个精明的买主一定会进行全面彻底的收购尽职调查，来验证那些预测，以避免将来发生任何意外情况。尽职调查可能意味着必须重新构建一项交易或者终结一项收购提议。但是精明的买主一定要以开放性思维，贯穿在整个收购的全过程中，让思想保持开放。

收购酒店的十个步骤

收购酒店需要面对十分复杂的酒店业务与和房地产业务互相关联的混合结构。但对收购的分析及收购流程，既可以非常复杂繁冗，也可以极为简单，这都取决于潜在买主的意愿，以及其人力和财力的制约。但无论如何，如果您对潜在的收购项目的了解越充分，您的受益也会随之大增。最佳全面的信息收集工作，通常会促成一笔最佳的交易。

收购酒店的方式五花八门。而一项成功的收购，通常要遵循一系列符合逻辑的步骤，详列如下：

  1. 确定罗列收购的考虑因素准则
  2. 确定收购目标
  3. 组建收购团队
  4. 对收购目标进行评估
  5. 计算出价
  6. 与卖方进行沟通
  7. 就买卖的关键条款达成一致
  8. 就酒店买卖合同的文本进行谈判
  9. 进行尽职调查
  10. 完成酒店收购交易

未来的博文中，将会对上述十个步骤分别进行详尽地阐述。

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Interview of Stephen Rushmore

以下是酒店评估服务（Hospitality Valuation Services）董事长和执行总裁Stephen Rushmore先生 与 杰美百明律师所 David Sudeck 律师关于最近几年酒店评估的走向以及品牌扩散的谈话。

Stephen Rushmore执行总裁：我认为，从投资的角度，应将酒店当作市场供应的产品。那么，什么时候供应增长会超过市场的需求呢？毫无疑问，这完全取决于市场。而且这样的情况在某些市场已经发生了。人们应该密切关注这些情况以及利率等等。目前利率已经处于历史最低点，并且只留有上涨空间。这将对酒店评估产生负面影响。但是在可预见的未来，接下来的几年将有利于酒店的价值评估。当下一个下降周期开始时，我不认为它会比前一个下降周期更猛烈。我感觉，上一个周期留下的创伤依然清晰可见，所以下一个周期将会是一个比较温和平缓的着陆。

David Sudeck 律师：我希望这回能看到一个比较有节制的周期。

Stephen Rushmore执行总裁：是的，我也这么想。

David Sudeck 律师：确实，我们的贷款客户看起来更加谨慎，而且我可以说，贷款的结构更可靠了。

Stephen Rushmore 执行总裁：是的，这和我们看到的一样。

David Sudeck 律师：我们刚刚谈论了不景气和低迷。对酒店评估服务来说，最近五年过得怎样？你对未来怎么看？根据对周期的判断，现在你在忙什么工作？

Stephen Rushmore执行总裁：好的。自从2010年以来，我们公司处理了许多扣押财产、诉讼工作、重新包装等业务。因为人们试图弄明白如何给他们的资产重新定位以及怎样做才有效果。现在我们正在作比以往更多的可行性研究，那里涉及的财产有一大批。人们想了解，什么时候我们的替代成本，将低于识别制造机会的价值。

David Sudeck 律师：你看到很多新事物吗？

Stephen Rushmore执行总裁：很多有趣的新事物，人们的确开始变得更挑剔了。我们给出的预测是在某时候，2016年底或2017年初，供给量的增加将与需求量达到平衡。在此之后无需几年，供给量将超过需求量。 继续阅读 / Continue reading →

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Interview of Vail Brown

下面是 STR副总裁 Vail Brown女士对酒店市场多项指标空前飙高的详细评述。其中包括对未来几年的展望，以及有关 STR 向餐饮市场拓展业务的分析。

David Sudeck 律师：请告诉我，您对今年酒店市场有什么感觉？

Vail Brown 副总裁：今年的感觉相当好。今年酒店业真是欣欣向荣，让我们来看看行业的数据吧。在2014年底，全美有97个区域市场报告说客房平均收入（RevPAR）出现了正增长。到了2015年，这个势头和增量持续发展，并且创造了历史记录。全部重要的运行指标都创了记录，这个感觉真是太棒了。

David Sudeck 律师：您是说，多项指标创纪录了吗？

Vail Brown 副总裁：创纪录，而且是多项指标。就是说，我们的酒店客房增量创了纪录，我们可供应的客房数量比以往多了。更好的消息是，我们售出的客房数量也比以往更多了。12个月的环比平均客房率创了纪录，几乎达到65%。这对全国平均数来说，已经相当高了。客房平均收入也创了纪录，增长了3.5%以上。我认为可能是最强有力的数据，对年终报告具有良好影响的房间收入指标，在三月份也创了纪录，增长了9%。所以，形势非常一片大好。未来几年，还会继续保持良好态势。STR预测，今年我们的客房平均收入（RevPAR）将增长6.4%，非常强劲。主要是受平均日房价的驱动，超过了一般高收入年头。在2016年，我们预计客房平均收入（RevPAR）约增长5.9%，将近6%的增长率，仍然是受平均日房价的强劲驱动。我认为现在需要警惕的一个事情是，我们看到酒店供应增长开始到达顶峰了。我们尚未看到有酒店关闭的信息，以前我们一般能看到的。由此可知，我们正处在上升阶段。但我们还要意识到，此后在任一个时点都可能转变为下降。对于新的增量蜂拥而至的现象，我们必须有所警惕。

David Sudeck 律师：我们在杰美百明律师所为大量的新建工程提供服务，主要是精品酒店。

Vail Brown 副总裁：你说的没错。我们可以看到，在当前三月或整个三月份，在建的酒店房间大约有12.6万间，其中高档和中高档的大约有8.4万间。所以，在建工程中大约有67%是精品酒店。在建酒店增长量前25名的市场以及中等市场中，我们都可以看到大量的精品酒店。所以，这没有什么不正常。我认为，精品酒店占据的比例，比过去更加引人注目了。

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Interview of Alice Gao

Jim Butler (金百德) 律师及其环球酒店专业律师团队

以下是中国工商银行高级副总裁爱丽丝.高女士讲述中国工商银行的国际化进程及其在美国的贷款程序，并介绍最近完成的几个项目。

爱丽丝.高女士 与 杰美百明律师事务所（JMBM）的高级合伙人、环球酒店专业律师团队成员David Sudeck律师的谈话，是我们关于2015年酒店投融资机会系列采访的一部分。

David Sudeck律师：我们是在2015年酒店融资洽谈大会上，这是我们杰美百明律师所的第25届洽谈会了。现在我和中国工商银行的高级副总裁爱丽丝.高女士坐在一起。感谢您参加我们的洽谈会，很高兴见到您。

Alice Gao女士：嗨David，感谢您邀请我参加洽谈会。

Alice Gao女士：对于资产总额和市场资本。到2014年，我们银行的资产总额达到了3.2万亿美元。目前，我们已经在全球40多个国家建立了大约18000个分行。在美国，虽然我们最近几年才开展业务，但至今为止，为满足我们客户的需要，我们已经在东海岸和西海岸合理配置了15个营业场所。

David Sudeck律师：那么，您个人最重视的服务领域和产品类型是什么？

Alice Gao女士：我们银行的业务不受地域限制。在美国境内我们可以作任何贷款业务。在美国境外，我们可以借助我们的中国工商银行总行（parent bank）或者中国工商银行麾下的其他分支。 继续阅读 / Continue reading →

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Extension of EB-5 to 12-11-2015

Jim Butler (金百德) 律师 及 环球酒店专业律师团队

我们非常高兴地看到，国会昨天通过一项决议，将EB-5区域中心临时法案的有效期延长至2015年12月11日。在这个延长期里，项目可继续获得来自国外的直接投资并且继续为美国人民创造就业机会。

除此以外，这个决议还给国会一些额外时间来考虑一个长期的重新授权议案。其中包括一些改革措施，以强化联邦政府对项目的监管并保证项目的真实和公正。国会参众两院和各党派成员将认真地就此进行协商。

本周，已经提交了两份有关修改EB-5项目法案的参议员议案。

上周，我们律师团队为开发商客户总共完成了3.5亿美元的EB-5融资。我们还为开发商客户准备好了超过7亿美元的EB-5融资渠道。我们相信，EB-5一定会继续成为优质项目的重要的资金来源。

随着事态的进展，我们将继续向大家报告有关EB-5立法的最新发展。

2015年美国增加工作岗位和促进投资改革的议案—第S.1501 号

第S.1501 号议案是由Patrick Leahy 和 Chuck Grassley两位参议员于6月份提交的。这个重要的议案在重新授予区域中心项目5年期限的同时，要求进行改革，加强监管和安全措施，使得项目更加透明。 继续阅读 / Continue reading →

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Inheritance of Family-Run Hotels

Jim Butler （金百德）律师 及 环球酒店房地产专业律师团队

家族酒店的继承：保护您的家庭和生意

几个世纪以来，家族式的酒店管理模式在业内经久不衰。这种管理模式给许多人带来了安逸的生活和巨大的财富。

无论您的家族拥有一个酒店管理公司还是酒店，可能是一两个小型酒店或者一个大型的酒店连锁，您家族企业的责任感与其优越性一样意义深远。

当家族的老一辈管理者退休或去世后，确保家族企业能够持续经营，继续作为家族成员和其他人的经济来源，是至关重要的。这是家族酒店企业的创始人和高级管理人员都要深思熟虑的一个问题。当老一辈的管理层离开工作岗位后，其家人是否愿意接手经营这份生意？是否为此做好了准备？他们是否打算出售这个资产？他们是否打算保留这个生意并聘请家族外的团队管理？

保障持续性和确定性

生意最忌讳的就是“不确定性”。任何不确定性都将对生意合伙人、雇员、客户、买主和其他利益相关方产生不利的影响。遗产继承规划可以消除不必要的混乱，最大限度地减小不确定性。

最近，我接受了STR’s Hotel News Now （酒店新闻快报）的编辑Brendan Manley先生的采访。他后来在文章里提出一个观点：“有关酒店产权继承的时间往往非常紧迫，因为酒店全天候都需要打理，需要始终如一的呵护和关注。当酒店所有者去世了，酒店经营者希望能够迅速、干净利索地解决所有权继承转移问题。然而悲痛的家族成员们往往希望有一个平缓的过度。在这两种不同态度之间寻找一个平衡点就像在是一根脆弱的钢丝上行走。”

在一个继承规划里，提前处理这种问题是非常有难度的。但是家族企业的所有者往往迎难而上，并乐于从经验丰富的专家那里寻求帮助。

家族企业的继承规划通常涉及房产规划，以便同时提供切实可行的继承规划和一个合理的避税方法，从而达到保护家族财产的目的。

丰富经验是做好规划的关键

杰美百明律师所的环球酒店专业律师团队一贯与本所的税务、信托和房产的专业律师密切合作。我们律师所是加州税务、信托和房产领域的领军者。我们的税务律师非常了解商业运作，与擅长房产和公司集团事务的同事们密切合作，确保编制出一个合理的避税方法。

关于这个话题，我的合伙人，杰美百明律师所税务、信托和房产业务律师团队负责人Burton Mitchell律师对我说：

“为了做出一个能够如愿以偿的继承规划，必须对房产税务进行设计。否则，价值连城的家族财产可能必须出售，才能支付得起房产税。我们有各种各样的房产税务规划技巧，但是只有你在足够早的时间提前设计，才能给带来好处。人寿保险可能是解决问题的办法之一。”

Burton Mitchell律师还提醒家族企业的所有者：联邦房产税超过免税部分后的税率是40%。“有许多州（尽管不包括加州）还要征收州立的房产税或者遗产税。联邦政府允许涉及家族生意的房产税在特定条件下分期支付。”

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Blocking Wifi Hotspots is Patently Illegal

Jim Butler (金百德) 律师 及 环球酒店房地产专业律师团队

阻碍 Wi-Fi 连接是 “公然的违法行为”

2015年8月18日，联邦通讯委员会（FCC）公布了对智慧城市股份公司（Smart City Holdings）处以75万美元罚款的法庭禁止令，原因是智慧城市阻碍消费者在遍及美国的各种会议中心、会场和酒店接入Wi-Fi上网。长期以来，智慧城市是一家为公共场所提供互联网和远程通讯服务的网络服务商。但为了盈利，智慧城市通过技术手段来限制公共场所人员使用手机热点信号上网。

鉴于智慧城市对公共场所使用其 Wi-Fi 每日要收费80美元，联邦通讯委员会执行局主席 Travis LeBlanc 说：“无论任何公司，一方面向客户收取天价费用，同时却阻碍客户使用个人的 Wi-F i热点功能上网，是绝对不能被接受的。”

联邦通讯委员会执行局主席接着说道：“在此，我警告那些对于 FCC 批准的 Wi-Fi 信号横加阻碍的公司，这种做法是公然的违法行为。”

联邦通讯委员会集中打击阻碍 Wi-Fi 信号的行为

智慧城市的诉讼案，彰显了联邦通讯委员会严打此类行为的决心。酒店和其他公共场所为推销自己更加昂贵网络服务，而阻碍客户使用热点上网的行为，是绝不被 FCC 所允许的。

自从去年高调对万豪国际酒店集团进行调查后，联邦通讯委员会已经采取了以下行动：

1. 关于万豪国际酒店集团案：

2014年10月3日，联邦通讯委员会以万豪国际酒店集团在盖洛德普里兰度假村和会议中心阻碍 Wi-Fi 信号案件为例，杀鸡儆猴，向社会传达了一个信息：联邦通讯委员会作为监管部门对此类事件毫不手软，绝不姑息。FCC 不但处该公司60万美元罚款，还在联邦通讯委员会的执行公告（Enforcement Advisory）上对其点名曝光并予以批评。

2. 联邦通讯委员会设立举报违法行为的消费者热线和网站：

联邦通讯委员会设立了免费的消费者热线和举报中心网站。正是根据消费者的举报，FCC 才启动了对万豪国际酒店集团和智慧城市的执法行动。

3. 联邦通讯委员会发布执法公告：

2015年1月27日，联邦通讯委员会向公众发布了一份执法公告，宣称 Wi-Fi 是互联网的 “必不可少的入口通道”。FCC 警告说，阻碍 Wi-Fi 信号的行为是非法行为，触犯了通讯法案第333条。

公告概述了2014年10月对万豪国际酒店集团的执法行动和60万美元罚款之后，还对所有的酒店业主和经营者提出以下警告：

任何酒店、会议中心、及其他商业机构，或为上述场所提供网络服务的网络经营者，均不得故意阻碍或扰乱消费者在该建筑中使用 Wi-Fi 热点信号，以迫使客户购买该建筑所有者的上网服务。这类行为触犯法律，一经查出，将处以巨额罚款。

此外，我们重申，联邦法律禁止操作、行销或出售任何型号的干扰设备，包括那些干扰 Wi-Fi 信号、手机蜂窝信号或公共安全通讯的设备。

公告还呼吁所有社会成员使用联邦通讯委员会的免费热线或网站举报任何阻碍 Wi-Fi 的嫌疑人。

4. 关于智慧城市案新闻发布和罚款75万美元的法庭禁令：

值得一提的是，这次联邦通讯委员会处罚智慧城市的罚款，比万豪国际酒店集团的60万美元罚金还要高昂。联邦通讯委员会通过处以更高数额的罚款，向社会表明：联邦通讯委员会对在酒店和会议中心等公共场所阻碍消费者 Wi-Fi 信号的行为给予高度关注，并将严肃执法。

干扰通讯是一种犯罪

正如一年前我们与大家讨论万豪国际酒店集团案件时指出的，仅仅对万豪国际酒店集团和智慧城市处以民事罚款，已属 “从轻处罚”。联邦法律对干扰手机和 Wi-Fi 信号的行为可以给予更为严厉的处罚，包括：

  1. 单次信号干扰行为处以最高112,500 美元罚款，且每持续一日另处 16,000美元罚款。
  2. 没收违法设备。
  3. 承担包括坐牢在内的刑事责任。
Contact Information
Jim Butler (金百德)
环球酒店房地产专业律师团队® 总负责人
杰美百明律师事务所 (JMBM)
310.201.3526 • JButler@jmbm.com
www.chinesehotellawblog.com

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